公司迅速传达落实上级会议精神

        7月20日，公司郝建平总经理主持召开由公司领导及各部门负责人参加的工作例会，传达学习省交通运输厅暑期安全保畅调度会、中远（香港）工贸控股有限公司、省高速公路管理局（集团）2010年半年工作会议精神。

        会上，霍明军总经济师传达了省交通运输厅暑期安全保畅调度会议精神，结合公司实际，重点强调了杨国华副厅长提出的五点要求，一是要提高对暑期保畅工作的重视程度，提高大局意识和责任意识；二是要进一步强化责任，抓好工作落实，尤其要突出路容路貌、站容站貌的管理；三是从完善预案、设施设备安全、问题排查、严格值班等方面入手，认真落实各项安保措施；四是以京石、京秦高速为重点，加强日常养护，确保在暑期提高一个养护等级；五是以公众满意为目标，讲文明，树新风，确保暑期不堵车。
        吴正宁副总经理结合与公司相关的工作事项，传达了中远（香港）工贸控股有限公司2010年上半年工作会议精神。2010年上半年工作，工贸控股实现了时间过半、任务过半，生产经营效益显著，其中公路项目做出了很大贡献。会议安排部署了下半年的工作任务，确定京石高速公路改扩建项目的审批为下半年重点工作之一，工贸控股总经理、冀星公司董事长徐政军要求冀星公司面对改扩建，要经得起考验，承担起历史的责任，在尽量减少通行费损失的情况下，全力做好工作，继续当好排头兵。中远（香港）集团王富田总裁、陈洪生副总裁在讲话中指出，改扩建项目也是香港集团的一个重要项目，大家一定要花精力、用心思，更加深入的研究，要会做事、做成事；要全力以赴跟进项目审批，全力推进，没有退路；要成立专门的领导小组，分析研究相关问题，确保各项工作任务按计划顺利完成。
        郝建平总经理传达了省高速公路管理局（集团）2010年上半年工作调度会议精神。会议回顾上半年工作，分析查找存在问题，对下半年重点工作进行了部署。在听取局相关部门和各单位工作汇报后，厅党组成员、省高管局局长康彦民指出，上半年全局工作整体运转正常，形势良好，突出重点抓落实，重点工作推进有力；强化基础工作，规范化、统一化管理取得新成效；创新管理和服务手段，在满足群众需求上有了新提高；队伍建设抓载体，活动多、效果好。针对下半年工作，康局长重点从四个方面提出了具体要求：一是在建项目保通车，前期项目保开工；二是运营管理以迎“国检”为中心，保畅通、保安全；三是抓好活动载体，加强团队建设；四是规范化管理抓推进、重效果。面对今年繁重的建设和运营管理任务，康彦民强调，需要有过硬的作风、严格的管理，需要有一支素质高、能干事的干部职工队伍，要做到“七个必须”：一是必须树立强烈的事业心、责任感；二是必须加强制度建设；三是必须完成好省委、省政府交办的重点工作；四是必须加强队伍建设；五是必须加强财务管理；六是必须加强人事管理；七是必须严格落实管理责任制。同时，要求大家正视目前面临的压力和问题，明确任务，强化落实，努力完成全年任务目标。会议最后，省高管党委书记李绪明要求，要对“国检”等重点工作完成情况逐项梳理，对下半年工作进行相应调整，采取切实措施，确保完成全年任务目标。要做好会议精神的传达和贯彻，严格按照会议要求，加强队伍建设，加强体制建设，加强人事管理，加强财务管理，认真查找本单位存在的问题和不足，思想上高度重视，措施上强化落实，以保持队伍纯洁，保证执行有力，保障管理规范。
        会议结合公司下半年工作任务和要求，提出了具体贯彻落实要求，一是要求各单位、各部门迅速将“三个”会议精神传达到全体员工，并抓好贯彻落实；二是各级领导和广大员工要高度重视暑期安全保畅工作，严格落实责任，进一步梳理完善相关预案，做好各项准备，确保道路畅通、设施安全、应急措施有力；三是要进一步加快“迎国检”工作的进度，加强规范化工作的落实，确保各单位内业资料的高标准和硬件设施的高质量；四是要积极主动地配合做好京石路改扩建工程所涉及的相关工作，助推改扩建工作顺利进行。

公司办公室   武红星/文  马少铭/图